業務領域

直接投資与投資者關係

义伶資助專案和採購的下游服務其總部在新加坡的行動.它與信譽良好的新加坡和國際融資機構,直接投資于建設和基礎設施,主要是在新興市場.

同時,义伶打開門向其他私人投資者在這些高增長市場.私募股權投資機構熱衷於平行的機會,可能會或可能不相關的公司的專案投資.

项目融资和项目管理服务

管理服务1: 项目专业人员的选择

每个项目都需要其独特的专业团队,他们需要熟悉项目税制和国家法规。 这包括在法律,技术和跨境税务问题方面具有本地化领域知识的专家。 我们的服务涉及与合适的有经验的人员进行选择和谈判并确保他们的服务交付。

我们的工作范围:

  • 确定战略
    – 确定(专业人士的采购策略)
    – 编写项目简介和顾问简报
    – 确定职业合同的条款,例如 无论是单一/分阶段预约还是里程碑支付/一次总付基础等

  • 预选阶段
    – 根据项目要求编制初步清单例如国际律师,当地律师,独立工程师,保险顾问,风险审计师,环境审计员,税务顾问)
    – 就建议的选择标准寻求客户批准

  • 专业人士的选择
    – 邀请报价/招标
    – 评估报价/投标提交
    – 评估报价/投标

  • 完成条款
    – 与服务提供商谈判合同条款
    – 完成专业合同条款
    – 监测并确保所有服务提供商商定的服务交付成果
管理服务2: 合同管理

项目各方受项目合同中的义务和可交付成果的约束。我们的职责是监督和确保各方履行合同义务.

  • 与内部和外部业务合作伙伴谈判合同条款
  • 审查和更新现有合同
  • 向项目方解释条款和条件
  • 确保项目方了解并遵守项目/投资者合同条款
  • 分析与法律顾问签订的具体合同条款所涉及的潜在风险
  • 根据需要随时更新立法变化并与法律顾问进行协调
  • 确保符合合同规定的所有期限和条件(例如付款)
  • 维护有组织的物理和数字记录系统
管理服务3: 项目融资管理和咨询

项目在财务上是否可行取决于项目结构,项目风险,收入,成本,投资回报率以及各方的能力。 所有这些要素都必须在EXCEL中使用适当的财务建模方法进行评估。我们的服务涉及开发这些财务EXCEL模型并使用统计评估。 通过这样做,我们评估项目风险结构,以便投资者和项目发起人获益,以确定项目是否值得投资。我们还确定适合资助这些项目的潜在银行,贷款人和机构出资人的概况。

  • 项目融资顾问,项目开发和项目起源
    – 项目融资评估与结构
    – 评估项目风险
    – 在EXCEL软件中开发一个动态的财务模型
    – 执行统计金融风险模型来推导各种利润影响情景
    – 评估适用的风险缓解策略(如金融工具/项目合同/条款等)
    – 可选:模拟建筑费用下降。 使用5D-建筑信息建模软件

  • 评估最佳项目融资结构和规模(可为项目业主和投资者提供这种服务)
    – 编制或审查项目的经济可行性研究和业务计划
    – 突出未考虑的潜在问题,但必须解决以确保交易成功
    – 建立财务要求和方法,以资助项目需求
    – 确定获得债务和股权资本的方法
    – 与技术顾问分析项目的技术方面
    – 与法律顾问分析监管和立法方面的问题
    – 与法律和技术顾问一起制定项目信息备忘录
    – 支持参与交易各方的尽职调查评估
管理服务4: 项目财务绩效管理

确保项目投资不会出错的一个关键方面是仔细管理项目绩效过程。这意味着实施流程以避免延误,变更,变更,纠纷和其他会对财务结果产生不利影响的活动。我们的服务涉及由所有负责任的项目方监督项目计划,并密切利益相关方管理。我们的目标是确保项目出资者尽可能按照计划确保其投资的安全和回报。

  • 审查,监督和报告有关各方的财务,合同和采购方面
  • 监测项目计划并报告发展情况,拟议变化和计划影响
  • 根据项目/工程的每个阶段/部分的计划检查进展情况并找出任何问题
  • 在项目进展期间实施变更管理(例如变更,采购状态)
  • 向利益相关者和投资者报告潜在的变化 – 强调修改后的项目成本和因变化而产生的修改后的计划
  • 定期检查成本报告和现金流量影响,包括对额外支出的预测
  • 审查税务事宜
  • 利益相关者管理 – 管理项目公司/专用车与主要投资者之间的投资者关系
  • 借款人维护文件和监测资金的使用情况
管理服务5: 项目管理(建筑/基础设施项目)

建筑和建筑项目非常复杂,并且谨慎的项目管理以避免成本,质量和时间影响至关重要。我们的服务包括针对具体建筑的项目管理,以确保项目成果与整个项目从项目规划到退役期间的期望紧密结合。

  • 制定项目战略,项目管理结构和沟通策略
  • 制定项目计划,时间表和时间表
  • 安排所需的保险和保证
  • 协调设计流程
  • 选择采购系统(供应商,指定分包商等)
  • 安排投标文件
  • 组织承包商或供应商资格预审
  • 评估投标
  • 参与承包商选择
  • 参与承包商的任命
  • 组织控制系统,包括报告程序
  • 监控项目进度
  • 管理和监控会议
  • 授权付款
  • 组织沟通和报告系统
  • 提供项目协调
  • 发布健康/安全程序
  • 处理环境问题
  • 协调法定机构
  • 监测预算和变化
  • 开发决算
  • 安排调试前/调试
  • 组织交接/职业
  • 就营销/处置提供咨询
  • 组织维护手册
  • 计划维护期
  • 制定维护计划/员工培训
  • 规划设施管理并协调建筑信息模型(BIM)流程
  • 安排反馈监测和完成后评估
  • 与基金/项目投资者的协调
  • 与地主协调
  • 与代理商就收购,评估和处置土地进行协调
  • 与项目业主就租户问题等进行协调
  • 与法律代表协调

发展的概念

在任何预开发阶段构思的任何项目愿景是最关键的步骤之一.项目的成功,视觉反映的价值观和驱动项目,该组织的使命不仅必须也与所有利益攸关者产生共鸣.义伶提供这项服务的优先次序的想法孵化过程,把它变成一个令人信服的愿景.

可行性研究

义伶进行可行性研究,提供信息;评估和物理项目影响的位置和周围的环境,以及商业可行性研究,是潜在的成本和效益与经营或执行特定的活动或一个项目的初步调查.在一起,这些研究提供广泛的当前的技术;经济;社会和环境方案描述和允许公司提出一个可行的商业的建议.

建设与绿色建筑

平衡打击投资进入绿色可持续材料常规施工工艺和技术之间的成本是一项复杂任务.正确组合是能够产生储蓄从长远来看,创造一个更好的生态循环和减少对环境的影响和碳足迹.

通过其子公司,义伶私人有限公司,建筑和基础设施项目纳入生态可持续标准和清洁能源技术(可持续材料;消费监测;废物管理等),降低成本,从长远来看,因此负担能力提高和促进可持续性社会转型.

资源规划战略

义伶有组织能力和网络,汇集;最佳;志同道合的组织,为项目的不同部位的组合业务价值链.在其自己的项目,它将组织网络,与专家和专家在各自领域的工作.义伶混合综合的分析和业务建模是独特的公司精神每个人都必须受益的地方.我们的战略方法的特点是由多赢整个业务价值链为所有项目利益相关者.

培训与发展

义伶授权通过转让知识和终身技能(通过亲身实践或电子学习平台) 应急市场的社区.这旨使当地社区具备的知识和技能,使他们通过不断的商业和工业吸收或成为企业家由于城市发展项目和投资,最终导致经济增长和创造更多就业机会.

这从世界各地由工作手牵手与专业的教育工作者和职业机构,并在与信誉良好的伙伴关系促进IT 的知识和软件公司转让与现代技术的帮助.

热情好客和旅游业,建设和维护,导入与出口;农产品加工;物流或语言是一些提供的培训项目.

农业食品与商品分布

义伶认为农业和加强农村创新和商品分配系统按住键,为当地社区的应急市场创造财富和繁荣.它认为,在通过促进价值和整个价值链的增长加速农业部门的发展,网络以促进商品;原材料和资源在新兴市场中的交易.

进口和出口的产品目录 是不断地发展壮大,并且可以在这里参观(链接到目录).另外,请查我们网页上阿里巴巴的电子交易平台: Alibaba


清洁技术

义伶私人有限公司提供绿色技术产品和服务以响应更节能的解决方案到脸电力成本不断上升的需求量越来越大.服务范围包括:研究与开发;设计;制造的技术与专利为LED照明的商业化生产发展.本公司R&D发展阶段,能源监测系统和绿色农业的解决方案.

义伶管理持有委托持牌为我们注册专利发明的台湾教授为设立制造工厂,任命代理销售或分销商和商业发展用途的权利.与批量订单,本公司是能够提供绿色融资包,扩展到其客户的信贷条款.

LED 照明

IQEDEN 的品牌,义伶用品LED照明,其唯一性是自然全光谱的光转换为白色的光,使整个照明面积均匀的光投射的高效使用.义伶可以委任持牌机构有兴趣设立制造工厂以生产照明与它代表的专利。